2025年12月1日，字節(jié)跳動(dòng)旗下AI（人工智能）工具豆包與中興通訊聯(lián)合推出的豆包手機(jī)開售，主打AI跨應(yīng)用自動(dòng)化操作功能。首批3萬臺(tái)工程機(jī)秒罄，二手機(jī)溢價(jià)一度高達(dá)1.29萬元。

第二天，豆包手機(jī)就“踢到了鋼板上”——微信、淘寶、支付寶觸發(fā)強(qiáng)驗(yàn)證或拒絕服務(wù)，農(nóng)行、建行App則彈窗警告。但我們也能從中窺見AI手機(jī)所代表的技術(shù)能力。

最令人驚訝的是，它能像真人一樣替你操作手機(jī)，“聽懂”指令并“代替”你執(zhí)行幾乎所有的手機(jī)操作。例如，你對(duì)手機(jī)說：“買一個(gè)必勝客披薩，對(duì)比美團(tuán)、淘寶、京東哪個(gè)最優(yōu)惠后下單送達(dá)。”話音剛落，手機(jī)就會(huì)迅速完成比價(jià)、挑選、提交訂單等步驟，然后進(jìn)入付款環(huán)節(jié)，你只需確認(rèn)即可。除了訂外賣，它還可以代發(fā)信息、制定旅游攻略和路線規(guī)劃，甚至在后臺(tái)掛游戲、搶紅包等——它能模擬人在手機(jī)上的大多數(shù)交互動(dòng)作。

這一AI應(yīng)用嘗試，給軟硬件領(lǐng)域都帶來了震動(dòng)。因?yàn)檫@相當(dāng)于AI繞過應(yīng)用入口直接完成任務(wù)，對(duì)許多平臺(tái)企業(yè)而言，這會(huì)直接導(dǎo)致廣告收入和用戶數(shù)據(jù)流失，威脅互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)閉環(huán)。

過去一周多，公眾討論多集中在風(fēng)險(xiǎn)防控上，認(rèn)為其觸發(fā)了App用戶的“安全機(jī)制”。但安全這個(gè)借口能抵擋多久呢？在技術(shù)進(jìn)步面前，安全從來不是無法解決的問題。這背后透露出“大廠”下意識(shí)的防御姿態(tài)，因?yàn)槭聦?shí)很嚴(yán)峻：AI正在動(dòng)搖傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的根基，“奪舍”它們的流量入口。

雖然安全是當(dāng)下最直接的對(duì)抗手段，但歷史表明，技術(shù)突破往往最終重塑規(guī)則。那么，未來AI重構(gòu)交互邏輯是否會(huì)成為大勢(shì)所趨？事實(shí)上，只要?jiǎng)?chuàng)新方向明晰，它就會(huì)形成趨勢(shì)，演變?yōu)閯?chuàng)新洪流，阻擋是徒勞的。未來如果AI手機(jī)普及，App可能就失去了存在的基本邏輯，屆時(shí)全世界就是一個(gè)巨大的平臺(tái)。

就像旅游服務(wù)，過去以旅行社為主，如今主導(dǎo)市場的卻是攜程這類App。未來，只要AI能幫用戶辦妥一切，誰還會(huì)在乎通過哪個(gè)平臺(tái)呢？重復(fù)性與剛需型購物類App將首當(dāng)其沖，或許只有社交類、能提供情緒價(jià)值的App尚有一線生機(jī)。

未來，大多數(shù)App——電商平臺(tái)、各類服務(wù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等，可能都會(huì)變成專業(yè)數(shù)據(jù)庫或商品庫。用戶提出需求后，AI在后臺(tái)執(zhí)行即可，不再需要打開這些App，以往的流量入口與分發(fā)路徑都將被顛覆。

但這不就是AI發(fā)展的必然結(jié)果嗎？因?yàn)楝F(xiàn)在生成式AI并不是真正的AI，操作式AI才是。

在當(dāng)下這樣一個(gè)App時(shí)代，AI“掀桌子”了，這是“兵臨城下”威脅生存方式的大問題，可能未來商家賣貨都不需要討好投資者只需要討好AI即可，因此大廠們也“掀桌子”了。

AI手機(jī)打開的這扇門，不僅僅讓App們的恐懼，還可能讓手機(jī)廠商的混戰(zhàn)更早到來，對(duì)硬件廠商來說，新一輪的卡位戰(zhàn)開始了。AI與手機(jī)底層深度結(jié)合可能即將到來，2026年或?qū)⒊蔀锳I手機(jī)的元年。

AI手機(jī)還可能加速硬件終端的形態(tài)演進(jìn)——手機(jī)本身或許也會(huì)被其他硬件形態(tài)的產(chǎn)品取代。面對(duì)這場必然到來的重構(gòu)，唯有主動(dòng)適應(yīng)，才能在下一個(gè)時(shí)代保有立足之地。